6月8日，广西建工集团有限责任公司重点工作督查组到304永利集团官网入口开展督查工作。集团公司办公室副主任李卓彬主持督查座谈会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义参加。

督查组认真听取公司在推进“3+1”项目管理机制、企业施工能力建设、市场化机制建立及运行、混改后公司领导班子建设等方面情况汇报，充分肯定了公司在贯彻落实集团公司重大决策部署和重要制度的执行效果，特别对公司在经营管理上的大胆探索、先行先施所取得的成效表示赞赏。对下一步工作，督查组提出八个方面的建议和希望。一是提高政治站位，不折不扣地贯彻落实好集团公司改革的决策部署，持续推动企业市场化机制改革，不断释放企业活力。二是加强企业改革创新，形成适合自身发展的新办法、新举措和新模式，打造成为总承包公司的新优势。三是加大经营源头的风险论证工作，特别是EPC+F、PPP等对融资要求严格的项目风评工作，从源头上确保经营的质量。四是统筹各业务部门，借助信息化及大数据平台，持续强化项目全过程成本管控，切实降本增效。五是以加强“3+1”项目管理机制的普及和深化应用为契机，持续抓好项目经理培训和项目管理团队的培养工作。六是进一步优化人才结构，培养和储备企业关键人才。七是坚持以提升人均创效能力为导向，进一步完善用人、薪酬和绩效机制。八是领导班子成员要带头压实责任，创造更大的成绩，助力集团公司高质量发展。

岑廷义作表态发言。他表示，总承包公司将认真根据督查组提出的意见进行改进，持续在补短板、强弱项上下功夫，不断完善和提升自身综合实力，加快推动企业高质量发展上新台阶。

集团公司运营管理部、企业管理部、人力资源部人员，公司相关部室人员参加。

座谈会现场