6月29日，304永利集团官网入口财务资产部在公司13楼会议室召开二季度财务工作例会。公司财务总监李红梅出席并讲话，财务资产部总经理谢华军主持。

李红梅在听取各分公司及各业务条线负责人汇报后，提出五个方面要求：一是资金管控方面，各分公司要根据公司目标制定7月份收款计划，并按项目状态分类列示；要严格执行集团公司项目资金支付管理办法，把控风险点，加强对广联达资金计划的审批。二是融资方面，要克服融资困难，扩宽融资渠道，加强与金融机构沟通；要积极探索并稳步推进供应链金融产品使用，统筹安排好资金。三是降低资产负债率方面，要加强竣工项目债权债务的清理清算，将可转让的债权和债务转移至合作方，实现账上债权债务的抵销，减少坏账计提、清收工程款；要狠抓清收清欠，加快工程结算定案，创造清收有利条件，加快推进项目回款。四是业财一体化建设方面，要加速推进业财一体化建设，加大财务信息化管理运用，促进财务转型升级。五是财务团队建设方面，分公司和各业务条线负责人要在工作和生活上多关心同事；要创新培训体系，提高日常业务水平和财务人员取证能力。

公司财务资产部、各分支机构财务人员共40余人参加。

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