为贯彻落实广西建工集团有限责任公司建安企业高质量发展会议精神，推动“十五字”工作方针落地见效，助推企业高质量发展，7月4日，总承包公司在13楼会议室召开高质量发展研讨会。公司董事长、党委书记陈祖训主持并讲话，领导班子成员陆烜、岑廷义、张强、李红梅、曾劲松、周兴耀参加。

陈祖训传达集团公司建安企业高质量发展研讨会相关精神，从管理体系的改革创新、管理方式的改革创新、管理模式的改革创新、风险化解防范、创新清欠清收方式等五个主要方面共11个议题进行总结发言，并对参会人员提出三点要求。一要与绿地保持同频同步、同心同向。要从思想上和意识上真正融入绿地集团的“红色基因、市场机制”，理解并贯彻相关理念和要求，并以此作为干事的基础。二要勇担当、善作为。在机制体制改革中，要勇于打破传统习惯和模式，跳出舒适圈，以壮士断腕的决心，成为改革的主导者。部门负责人作为本条线的第一负责人，要主动想、主动干，多讨论、常沟通，努力探索出高质量发展的新路子。三要严格考核，确保高质量发展目标实现。要加强对部门负责人的岗位和薪酬考核，确保部门负责人在本条线工作中干好、称职；要加强对分公司的考核，尤其是分公司的管理费、税金等收支情况，倒逼分公司想方设法增收降支。

会上，公司领导班子其他成员就与分管相关的议题进行总结发言，牵头部门提出思路、措施、办法及有可能遇到的问题，各分公司、设计院就如何推进、落实相关工作发言。

公司总部各部门、各分公司及设计院负责人参加。

陈祖训讲话

陆烜发表意见和建议

会议现场