9月23日，广西建工集团有限责任公司集中采购部总经理李日红带队到304永利集团官网入口调研指导工作。总承包公司总经理、党委副书记陆烜参加。

调研组认真听取公司当前“围墙内”“围墙外”采购管理模式推进、落实情况汇报，实地查看了组织机构、人员配置情况，对公司推行“围墙内”“围墙外”采购管理模式过程中遇到的问题做出专业性指导与交流，同时对下一步工作提出三点要求。一是依据集团公司集中采购平台，统筹规划集中采购管理工作，通过整合优质资源，出台实质性措施，推进采购管理模式落地见效。二是加大对供应链金融产品的使用力度，强化对合同的履约和监管措施。三是加强和战略供应商的协作配合，明确双方的责任和义务，不断创新合作模式，提高项目盈利能力，达到降本增效和提高服务的目的。

陆烜表示，一是坚绝贯彻执行集团公司“围墙内”“围墙外”釆购管理模式，以项目管理为中心，推进项目扁平化管理，助推公司高质量发展。同时不断完善集中釆购管理制度、优化流程，不断创新思路，多形式、多种类开展业务。二是加强资金风险把控，全过程跟踪好工程项目进度一系列措施。

集团公司覃春成、刘阳国、潘林程、陈万利，公司集中采购部、工程管理部、财务资产部主要负责人参加会议。

会议现场