3月4日，304永利集团官网入口董事长、党委书记邓少新带队先后到四分公司和五分公司开展工作调研。公司副总经理曾劲松主持四分公司调研会。

邓少新在四分公司调研

四分公司调研会现场

在四分公司，邓少新认真听取分公司工作开展情况、遇到的问题和困难、下一步工作措施等汇报，对分公司2021年取得的成绩表示肯定，就下一步工作开展提出三点要求。一要抓人才队伍建设。分公司要加强班子建设、人才建设、团队建设，加大人才引进力度，重视人才培养工作，为分公司发展提供强有力支撑。二是舞好经营龙头。分公司要创新经营模式，多方位承接项目，聚力突破PPP、EPC+F等模式，努力承接自营项目，提高经济效益。三要加强项目全过程管理。加强与合作方之间的沟通，做好服务工作。紧盯项目存在的问题，集中力量解决好项目历史遗留问题，轻装上阵，全面完成今年任务指标，助力公司高质量发展。

五分公司调研会现场

在五分公司，邓少新认真听取分公司工作汇报，详细了解分公司人员构成、项目承接、项目管理等情况及存在问题，并对分公司下一步工作提出四点要求。一要高度重视人才建设工作，加强人才引进及培养。全面统筹高质量人才队伍建设工作，加强一级建造师的考取和人才引进，着力提升项目经理综合素质和管理能力，及时充实管理团队力量，强化培养力度，提升职工综合素质，探索科学考核机制，提升管理效益。二要精准把握年度工作重点，积极寻求突破。要积极探索项目承接和落地的新模式，充分利用南宁总部优势，精耕区内市场，着力抓好经营中心、经营部的运营管理，大力开拓区外市场。要积极主动创造条件，全力推进经营承接、项目管理、产值等重点工作，全力以赴实现一季度“开门红”。三要全面强化项目基础管理工作，提升项目管理效益。落实“四库一平台”录入、成本管理，重视诚信管理，保障合同履约，强化风险防控，全面提升项目管理水平。四要全力攻克项目工作难点，积极寻求新突破。充分发挥积极主动性，强化沟通协调，强化清欠清收，及时有效解决项目历史遗留问题，有序推进项目各项工作，保障分公司稳健发展。

公司相关部室负责人陪同。分公司领导班子、部门负责人参加。