8月9日，304永利集团官网入口董事长、党委书记邓少新带队先后到二分公司和六分公司开展下半年工作调研。公司副总经理黎平山参加六分公司调研会，财务总监翟羽佳参加二分公司调研会。

邓少新讲话

在二分公司，邓少新在详细听取上半年工作汇报后，就现阶段生产经营中存在的重点、难点问题进行研究部署并提出要求。一是舞好经营龙头，打赢市场开拓攻坚战，助推公司高质量发展，力争在完成年度任务指标的基础上有所突破。二是加强项目管理提升，落实“两个提升年”活动方案，切实提高项目管理上新台阶。三是集中精力解决分公司历史遗留问题，以老旧项目为载体，指定解决方案、狠抓落实，确保历史遗留问题得到及时的清理和解决。四是加强团队建设，考量资源配备，精干人员队伍，培养后备人才，提高分公司团队执行力和战斗力。五是树立牢固的廉洁观念，分公司党支部要起到主体作用，强化责任意识，树立正确观念，筑牢防火墙。六是分公司班子要有奋斗精神，坚定信心，以身作则，以上率下，拒绝“躺平”，带领分公司全力冲刺完成年度任务目标。

二分公司会议现场

在六分公司，邓少新认真听取上半年指标完成情况及下半年工作重点、存在的问题与困难、“双提升年”“双降”工作开展等情况，以及广西工职院二标段项目超概问题情况汇报，对下半年工作开展提出四点要求。一是坚定信心。不论面临多大困难和多复杂的市场环境，都要坚定信心，强化班子团结协作，加大人才梯队的建设与培养，攻坚克难，保持冲劲，坚决完成下半任务目标。二是加强市场经营。着力提升班子领导经营能力，从分公司内部培养好经营人才，从外部引进经营能力强的人才。三是抓好生产经营。严格项目质量和安全管理，全面提升项目管理水平，对项目超概等问题要加强指导。在发展中解决历史遗留问题，减轻发展包袱，轻装上阵。四是坚持廉洁从业。对于廉洁从业要常抓不放，时刻警醒，坚守廉洁从业底线，不触碰高压线。分公司党支部要做好廉洁从业的宣传、监督工作。

六分公司会议现场

黎平山、翟羽佳及公司相关部门负责人分别对分公司下半年工作提出要求和意见建议。

公司相关部门负责人、分公司领导班子、各部门负责人等参加。