11月18日，广西建工集团有限责任公司副总经理陈礼松带队到304永利集团官网入口调研指导完成工程结算指标工作。集团公司副总经济师、运营管理部总经理骆春燕，总承包公司总经理、党委副书记陆烜参加。

陈礼松讲话

会上，陈礼松认真听取总承包公司截止11月上半月工程结算工作完成情况汇报，对取得的成效表示肯定，对工作中遇到的困难和问题提出指导建议，并就下一步工作提出四点要求。一是紧盯目标任务，全力以赴。奋战剩余40余天时间，坚定信心，全力出击，抓住机会，付出百分百努力，争取全面完成既定目标任务。二是紧盯重点项目，压实责任。针对重点项目落实人员和责任，领导人员要靠前指挥，亲自抓、亲自管，共同推进结算工作取得实效。三是找出症结所在，分类施策。真真正正找到影响结算的关键因素和症结，对症下药，打通环节，促使重点项目结算工作全面顺利推进。四是盘清底数，减少存量。进一步盘清结算存量项目，通过专班工作摸清底数，化解存量、控制增量，谋划好明年工作，推进结算目标的设立和措施的出台，使结算工作逐步走上正规，形成制度管控和强化项目过程管理，进而推动总承包公司实现高质量发展。

骆春燕对公司重点目标项目情况逐一进行分析，对工程结算具体工作进行指导。

陆烜表示，要按照本次会议要求落实结算工作，要长本领、提水平，推动专班工作更上新台阶。

集团公司运营管理部、公司商务管理部人员及各分公司预结算负责人参加。

会议现场