4月15日下午，304永利集团官网入口2025年二季度工作会议在13楼会议室召开。会议贯彻落实集团公司二季度工作会议精神，总结公司一季度工作情况，分析存在的问题，部署二季度重点工作，全力实现目标任务。集团公司党委副书记、工会主席陈家坚出席会议并讲话。总承包公司董事长、党委书记牙高峰作工作报告，总经理、党委副书记陆烜主持，领导班子成员杨阳、周兴耀、黎双荣、骆长光参加。

陈家坚讲话

陈家坚听取总承包公司二季度工作报告和分公司发言后，对二季度重点工作部署表示肯定，并对总承包公司做好下一步工作实现半年目标提出五个方面要求。一是提振精气神，全力以赴冲刺半年目标。越是艰难时期越要提振精神、增强斗志，企业上下要同心同德、直面困难、全力以赴、共同奋战，拿出硬招实招，通过实干抓落实出效果，竭尽全力完成二季度指标任务，努力为集团公司发展贡献力量。二是找准突破口，攻坚重点工作要有新成效。要持续在拓展经营上下功夫。新老赛道公司要密切配合、协同合作、共同发力，整合合作资源，尽快推动跟踪的项目早日实现落地。要持续在加快施工释放产值上下功夫。认真盘点排查现有项目，让可出产值的项目应出尽出，让已停工的项目尽快复工复产，让收尾阶段的项目尽快实现竣工，全面将产值存量转变为增量，促进项目多创收创效。要持续在攻坚清收回款上下功夫。坚持把清收回款作为重中之重的工作来抓，增强工作紧迫感，创新清收思路，拓宽回款渠道，多措并举打破清收瓶颈，全力回笼更多款项，为企业生产经营运转注入更多资金。三是坚持党建引领，党业融合要有新突破。要通过聚焦目标任务、找准切入口，促进党建和业务工作的深度融合，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要用好劳动竞赛抓手，围绕冲刺半年目标开展二季度劳动竞赛，加快节奏推动重点工作有新突破。要关注员工思想动态，为困难员工纾困解难，增强企业凝聚力。四是强化担当实干，作风转变要有新气象。要加强责任落实，全面推动作风转变，激励全体员工履职尽责、多创价值效益。各级领导人员要坚持实干为要、担当作为、勇作表率，以具体项目为抓手，一个项目一个项目做好，一个问题一个问题解决，实实在在干出成绩，切实发挥带头示范作用。五是强化底线思维，法纪意识要有新增强。全体员工特别是党员领导干部要加强自律、修身正己，增强法纪意识，不触底线、不越红线，保证在党风廉政建设方面不出问题，把心思全部用在工作上，聚焦主责主业，抓紧抓实抓细抓好各项工作，共同为实现半年目标任务努力奋斗。

牙高峰作工作报告

牙高峰作题为《锚定目标攻坚迎难而上突围全力以赴完成上半年各项指标任务》的工作报告，分析一季度经济运行情况，从“奋力比学赶超，持续加快节奏稳住业绩；发力破解困局，持续全面开拓承接项目；着力控制成本，持续促进项目增产创效；全力多收少支，持续稳住流动保运行；强力监管治理，持续提升运营风控水平；加力精简团队，持续强化履职担当作为；聚力抓好党建，持续增强党业融合效果”共七个方面安排部署二季度重点工作，同时提出“五个少、五个多”要求，即：少抱怨环境、多寻求出路；少上交问题、多上报成绩；少隔空指挥、多一线作战；少虚工延误、多务实出效；少贪图私利、多廉洁奉献。

陆烜主持

陆烜传达学习集团公司二季度工作会议精神。

会议现场

会上，一分公司、七分公司作了交流发言。

公司本部各部门负责人，各分支机构、新赛道公司领导班子成员、财务部门负责人，战略合作伙伴负责人参会。