4月18日下午，304永利集团官网入口2025年二季度劳动竞赛动员会在13楼会议室召开。会议贯彻落实集团公司二季度劳动竞赛会议精神，结合公司实际，部署二季度劳动竞赛相关工作。公司董事长、党委书记牙高峰作动员讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席杨阳主持，副总经理、总工程师骆长光参加。

牙高峰作动员讲话

牙高峰作动员讲话，就开展好劳动竞赛提出三点意见。

一是认清形势、把握机遇，以必胜信念投身劳动竞赛。要加快补充业绩，扩大输血量，增强造血功能，提业绩、保生存。要抢抓时机、追赶目标，全面掀起“大干、快干、实干、苦干”热潮，全力实现二季度目标。要提振士气、增强斗志，对内动员全体员工攻坚突围，凝聚“为生存而战”合力；对外重塑团队风貌形象，重获市场信任和认可。

二是聚焦重点、精准发力，以攻坚姿态打赢三大战。要按照“11812”总体要求，结合8个重点和12项专班工作，通过“六比六赛”核心导向，攻坚突破二季度重点任务，全力冲刺“半年红”。要坚决打赢市场拓展突围战。两级班子要把经营工作放在首位，带头抢抓政策机遇，主动寻找资源、对接业主、寻求合作、持续跟踪，促进更多项目落地。要坚决打赢生产履约阵地战。要以劳动竞赛促进产值提升，夯实营收基础。要集中资源支持优质项目，确保实现竞赛目标。要加强工期预判和履约管理，严控进度节点。要重点清理已完工未竣工项目，提高竣工产值。要加强对接业主与合作伙伴，推动停工项目应复尽复。要坚决打赢清收回款攻坚战。要以“控增量、减存量”为导向，加大清收力度，转化未收存量为回款增量，增加流动资金，缓解资金压力，保企业正常运转。

三是强化保障、压实责任，以战时机制确保竞赛实效。要强化责任意识。各单位要层层分解考核指标，落实相关责任，细化工作安排，确保日、周、月、季闭环推进。要强化协作服务。各单位要树立“一盘棋”思想,加强横向协调，畅通信息，做好衔接；公司本部各部门对分公司和项目做好服务，促进上下高效协同。要强化领导带头。两级领导班子及领导人员要发挥带头作用，将劳动竞赛抓紧、抓实、抓出成效。要强化宣传引领。多形式、多平台宣传劳动竞赛目的和要求，深入一线，跟踪进展，挖掘推广典型经验，发挥示范效应。要强化督办督帮。每周发布赛马榜，动态晒进度，营造比学赶超氛围。领导小组要加强督导，对滞后任务专门督办，剖析根源，制定举措，助推突破。要强化考核奖罚。要严格按照劳动竞赛评分标准每月进行考评，奖励重用达标人员，调整淘汰不作为、不达标人员，强化结果刚性。

牙高峰强调，要充分认识开展劳动竞赛的意义和必要性，以时不我待、只争朝夕的劲头，使出干劲、拿出实招，进一步振奋精神、大干快上，为完成竞赛目标而努力奋斗，以更好的成绩为企业止跌回稳作出更大贡献。

会议现场

    会上，杨阳宣读公司二季度劳动竞赛活动方案。

公司本部各部门中层副职以上管理人员，新赛道公司董事长及分管领导，各分公司总经理、党支部书记、分管领导及相关部门人员参加。