5月28日上午，304永利集团官网入口代财务总监黎双荣到五分公司调研清收回款工作专班、内部借款清收工作专班、内部清收工作专班等工作开展情况。公司财务资产部副总经理卢君复陪同。五分公司副总经理（主持工作）、党支部书记谈陶，副总经理、总工程师、安全总监（兼）於盾参加。

会议现场

会上，黎双荣详细听取了五分公司各项专班工作开展情况汇报，对工作推进过程中存在的问题进行了深入剖析，并针对需要协调解决的事项现场给予指导和帮助，就五分公司专班下一步工作提出四点要求。一是信心要提升。全员要充分认识清收工作是保障企业资金链安全与提升经营质量的发展根基，始终保持迎难而上的决心和勇气，强化责任担当，将压力转化成动力，确保清收目标如期实现。二是清收回款要发力。要聚焦重点项目和关键款项，建立动态台账，针对不同类型项目制定差异化清收策略，加大工作力度，全力破解清收难题，确保应收尽收、资金及时回笼。三是专班工作要创新。鼓励专班积极探索清收工作新方法、新模式，充分运用信息化、法律等多元方式，提高清收工作的精准性和时效性；同时加强跨部门协同联动，形成工作合力，推动清收工作取得新突破。四是风险防控要加强。要时刻保持风险意识，在清收过程中全面梳理潜在风险点，提前制定应对预案，确保公司资产安全，防范各类风险发生。

谈陶表示，将以此调研指导为契机，严格落实各项要求，以更高标准、更实举措推进专班工作，全力推进清收工作取得新突破，为公司稳健发展作出更大贡献。

五分公司部室相关人员参加。