6月27日，一分公司在扶绥召开广西国土资源职业技术学院（一期）EPC工程项目管理与技术管理交底会。会议就项目管理，技术、质量管理等方面进行全面交底。分公司副经理林海泉、项目管理科负责人、技术科负责人及项目部全体工作人员参加了会议。会议由分公司副经理林海泉主持。

会议首先对公司、分公司的制度管理、设备管理、质量管理、进度管理、成本管理等面进行交底，详尽说明了项目管理的重点工作内容与方向，强调要以集团公司发布的《项目管理手册》为蓝本，以广联达项目管理系统为平台，响应公司提出的“分公司管理年”号召，扎实做好项目管理工作。随后，会议就技术管理、技术创新、人才建设方面进行交底说明，强调在日常项目建设工作中，技术与质量紧密相连，要以技术指导施工，以质量推动技术，二者相辅相成，缺一不可。与会人员还就工程项目的实施思路进行了研究讨论，对工程施工过程可能出现的技术重点、工艺难点进行了预测，并提供了解决思路。

会议指出，广西国土资源职业技术学院（一期）EPC工程项目承载着集团公司及社会各界的殷切希望，是对分公司工程技术经验及团队协作能力的考验。在场所有参与项目建设的人员，一要提高认识，增强责任意识和大局意识，不断提高技术人员水平，积极开展技术创新的工作，要通过“以老带新”、“师带徒”等方式打造高效的流动管理团队；二要通力合作，齐心协力推动项目建设，尽快完善工作计划，结合实际及时调整、优化工作方案，做到技术先行，方案先行，以方案指导施工，以质量赢得认可，以进度保证履约。

会议现场