为分析研究公司2017年上半年经济运行整体情况，掌握公司所属各分公司、各部门上半年经济工作的基本情况，公司于7月25日召开2017上半年经济运行分析会议。公司领导班子，公司机关中层副职以上领导人员、各分公司班子成员及生产科、财务科、经营科负责人等60多人参加了会议；会议由公司副总经理周兴耀主持。

会议传达集团公司2017年上半年经济运行分析会精神，听取了各分公司及公司机关经营处、项管处、财务处、清欠办等单位的汇报，对公司上半年经济运行情况进行了分析并部署下一阶段经济运行工作：

一是要进一步提升经营能力，发挥总承包优势。

二是要强化发展意识、强化大局意识、增强责任意识、强化执行规矩意识。

三是要认真履职，提高管理的效率和效果。

四是要强化管理能力、管控能力、执行能力。

五是要控制好合同、安全、管理、质量、合作、道德、用章等各类风险。

六是要明确责任，狠抓清欠工作。

七是要时时处处抓人才培养，全方位提升员工的能力。

八是要全力抓好分公司建设；抓好班子建设，团结协作形成合力；抓好制度建设以及项目运营能力。

九是要加强劳务队伍管理，确保和谐稳定。

十是要继续稳步推进历史遗留问题的处理和僵尸项目盘活工作。

十一是要抓好党建工作和党风廉政建设。