1月14日，304永利集团官网入口第一分公司在13楼会议室召开2021年年终工作总结会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义出席并作总结讲话。公司总法律顾问、监察法务审计部主任、法律事务服务中心总经理马鸿坤参加。

岑廷义向分公司全体员工表示慰问，认真听取分公司2021年度工作总结汇报及新一年工作部署，对分公司2021年各项管理工作进行总体点评，就分公司高质量做好2022年各项工作提出五项要求。一要继续加大经营力度。要坚定舞好经营“龙头”，杜绝松懈心理，有力加强自营项目承接力度，要在公建项目、新基建方面找准着力点，创造新成效，取得新突破。二要以项目为中心、围绕创利润开展新一年各项工作。要抓住建筑行业高质量发展的关键，精细化开展各项业务管理和现场管理，高效、精准、精细落实好“3+1”项目管理、安全质量管理、成本管理、工期管理等各项工作、各个环节；要将工作分解到每月、每季、每周来落实，争取把各项工作做到最好，精益求精，避免遗留问题。三要创造性推进历史问题处置。要大胆创新，多研究、多跟相关方沟通，多出新举措新方法，下大力度处置历史遗留问题，下决心甩掉大包袱，争取新一年在处置历史遗留问题方面有较大的进展和突破。四要创新性抓好人才队伍建设。分公司层面，要围绕人才培育、人才考核、人才使用进一步明确人才培养规划，要结合分公司当前用人需求，以业绩为导向，通过项目平台压担子、提要求，积极建设一线精干团队，着力培养一支敢担当、综合能力较强的高素质人才队伍；要科学设计考核方法，强化过程考核和管控，通过考核查短板，促提升，杜绝论资排辈，要为真正有能力、想干事、干成事的员工创造更大的平台。员工个人层面，要进一步强化“主动做、有信心做、能做好”的意识，自觉加强思维创新和习惯改变，主动适应新环境、新要求，积极思考在新的机制体制变革下，如何提升个人能力，如何更好完成分公司的目标任务。五要继续加强党建和党风廉政建设。要充分结合现场管理来开展党建工作，抓好重点项目的党建管理，持续强化廉政建设。要持续深入贯彻廉洁从业规定，关键岗位员工要时刻提醒自己，加强个人自觉，规范个人行为，不贪图小恩小惠，始终以企业利益、项目利益为核心，做到为个人负责，为企业负责。

分公司总经理凌海全代表一分公司作2021年度工作报告，分公司班子成员总结汇报各自分管工作并提出新号召。公司法律事务服务中心就分公司相关工作的开展和完成情况进行点评，并就开展好新一年工作提出三项建议，一是清欠清收需继续发力；二是风险控制机制要更加完善；三是亏损治理要常抓不懈。

会议对李琰、陈海华、雷嘉兴、陈享、廖章胜等10位“优秀员工”进行表彰和颁奖。

会议通过视频会议召开，设主会场和分会场，分公司领导班子、机关全体人员和项目管理人员参加。

会议现场

表彰优秀员工